Uni Tour: Sinh viên EIU ‘hỏi xoáy’ ông chủ Vina T&T và phó Tổng giám đốc dược phẩm OPC

Ở phần hỏi đáp tại buổi Tọa đàm với ông Nguyễn Đình Tùng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Vina T&T Group và bà Lê Thị Thúy Anh, Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC trong khuôn khổ Uni Tour 2025, các tân sinh viên EIU đã thể hiện sự khác biệt với những câu hỏi rất thực tế và không kém phần ‘hóc búa’.

Đặt câu hỏi cho Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Vina T&T Group Nguyễn Đình Tùng, tân sinh viên Mạc Lương Tấn Phát, Khoa Kỹ thuật Trường Đại học Quốc tế Miền Đông (EIU), muốn biết Vina T&T gặp khó khăn gì khi liên kết với người nông dân và hỗ trợ người nông dân thế nào để có được sản phẩm đạt chuẩn.

Tâm đắc với câu hỏi này ông Nguyễn Đình Tùng cho biết, hiện Vina T&T làm việc trực tiếp với các hợp tác xã. Thông qua các hợp tác xã liên kết tạo vùng nguyên liệu. Từ vùng nguyên liệu tạo ra các mã số vùng trồng và chứng chỉ liên kết với vùng trồng.

“Tất nhiên, những ngày đầu Vina T&T gặp rất nhiều khó khăn khi liên kết với các hợp tác xã, nhưng sau này chúng tôi có mô hình tiến bộ là làm việc với từng nhóm hộ nông dân, những hộ nông dân chấp nhận đồng hành với Vina T&T. Mô hình này sau đó được nhân rộng ra, hiện chúng tôi đã liên kết với nhiều hợp tác xã ở Đồng bằng Sông Cửu Long, Sơn La, Hưng Yên, Bắc Giang. Tuy nhiên, để nói cụ thể về mô hình làm việc của Vina T&T thì rất dài, chúng tôi sẽ gửi lại cho nhà trường để các em quan tâm có thể tìm hiểu kỹ” – ông Nguyễn Đình Tùng nói.

Ông Tùng cho biết để liên kết với người nông dân cần rất nhiều nỗ lực vì trăm người trăm ý. Thời gian đầu bản thân ông xuống làm việc với người nông dân thì không có hợp. Sau đó, ông phải mang rượu Hồng Đào (một đặc sản ở quê hương Quảng Nam của ông) để mời một nhóm người nông dân nòng cốt để nhậu tâm sự.

“Sau khi lấy được cảm tình của họ rồi tôi mới đưa hình ảnh nhãn bán đi Mỹ và hỏi họ: trước giờ chú biết nhãn mình bán đi đâu không? Giờ thì chú biết rồi đó, nhãn mình bán đi Mỹ đó chú. Nó trên kệ ở Mỹ nè. Khi được bà con thương rồi thì người ta nghe lời mình, người ta làm GlobalGap, người ta làm tiêu chuẩn Organic, người ta bảo vệ sản phẩm. Điều đầu tiên phải nói chuyện được với bà con, làm bà con hiểu mình. Để làm việc được với bà con thì chúng tôi có rất nhiều những câu chuyện như vậy. Đến khi có dịch Covid-19 hay khi cần chuyển đổi xanh Vina T&T vẫn làm được bởi vì được bà con thương, bà con hiểu, bà con tin tưởng” – ông Nguyễn Đình Tùng nói.

Nhớ lại thời Covid-19, khi trái cây chín, mưa bão rụng hết được, bà con kêu cứu thì Vina T&T đưa xe đến mang về. Chưa biết làm gì cả, nhưng công ty vẫn thu mua về để bà con yên tâm. Sau đó chúng tôi mới nghiên cứu cấp đông. “Sau đó, chúng tôi lại may mắn kiếm tiền được từ sản phẩm cấp đông này. Khi thị trường lưu thông trở lại chúng tôi lại là một số ít đơn vị có hàng xuất bán – ông Tùng kể.

“Làm việc với bà con nông dân thì phải từ từ mới thấm được chứ không thể nói ông hay bà hợp tác với chúng tôi đi là được” – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Vina T&T Group Nguyễn Đình Tùng kết luận.

Trong khi đó, Thạc sĩ Lê Thị Thúy Anh, Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC, thì lại nhận được câu hỏi: “Đâu là đặc tính khác biệt của dược liệu Việt Nam?”

Đầu tiên, theo bà Lê Thị Thúy Anh, khi nói đến dược liệu là nói đến hoạt chất trong dược liệu. Hiện nay khi nói đến hoạt chất trong các loại sâm dược liệu thì nước nào cũng có. Trung Quốc là thủ phủ về sâm. Hàn Quốc cũng là thủ phủ về sâm. Gần đây, qua những nghiên cứu cho thấy số hoạt chất có trong sâm Ngọc Linh của Việt Nam vượt trội so với sâm Hàn Quốc hay Trung Quốc. “Tức là khi khai thác chúng ta phải tìm được những điểm khác biệt mà Việt Nam có mà thế giới không có. Ta đánh vào vùng ta đang cung cấp mà những gì mà thế giới không có để có thể cạnh tranh. Hiện nay, tiêu chuẩn là hàng rào kỹ thuật tất cả các nước đang áp dụng. Như vậy, cùng với dược liệu tốt cũng phải đi kèm tiêu chuẩn từ khâu chọn giống, nhân giống, trồng và đi đến thị trường xuất khẩu” – bà Lê Thị Thúy Anh nói.

Cũng theo bà Lê Thị Thúy Anh, Việt Nam thuận lợi vì có điều kiện thời tiết, địa hình và thổ nhưỡng đa dạng. Đó là điều kiện thuận lợi để phát triển các vùng trồng dược liệu. “Nhưng chính ở đây hoạt động R&D (nghiên cứu và phát triển) thể hiện vai trò của mình. Phát triển vùng trồng ở đâu, độ cao nào, khí hậu ra sao…. tất cả phải được trả lời chính xác thông qua hoạt động R&D” – bà Lê Thị Thúy Anh nói.

Dưới góc độ nhà trường, ​Tiến sĩ Nguyễn Thanh Trọng, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Quốc tế Miền Đông, EIU xác định hướng đi rất rõ là gắn chặt với doanh nghiệp trong hoạt động đào tạo và nghiên cứu. Nhiều môn học trong chương trình là phải giải quyết các vấn đề thực tiễn đặt ra, đặc biệt là nông nghiệp. Tôi hi vọng sau chương trình ngày hôm nay, sẽ có những buổi thầy cô và sinh viên EIU tìm hiểu sâu hơn các vấn đề của doanh nghiệp, những bài toán mà doanh nghiệp đặt ra. Chúng tôi xem các thế mạnh của mình, tổ chức các nhóm sinh viên để tham gia vào nghiên cứu giải quyết. Trước hết có thể là từ những tình huống hay mong muốn của doanh nghiệp đặt ra, và phát triển thành các môn học. Sau đó là các dự án mà nhà trường và doanh nghiệp có thể đi cùng nhau. Đó là cách mà tôi nghĩ rằng sẽ giúp cho nhà trường và doanh nghiệp liên kết chặt chẽ hơn. Đó cũng là cách mà EIU đã đồng hành cùng doanh nghiệp thời gian qua” – Tiến sĩ Nguyễn Thanh Trọng nói.

Trước đó, trong phần chia sẻ tại Tọa đàm, Tiến sĩ Nguyễn Thanh Trọng cho biết, trường đại học có vai trò quan trọng trong sự phát triển xã hội. Phát triển bền vững và chuyển đổi xanh không phải là sự lựa chọn mà là bắt buộc. Vấn đề là ở mỗi tổ chức nhận thấy sự tất yếu đó như thế nào. “EIU thấy được sự tất yếu này rất sớm. Năm 2010, EIU thành lập thì năm 2011 tuyển sinh đạo tạo và học về phát triển bền vững từ năm 2011, với các môn như: phát triển bền vững, thành phố thông minh… Cùng với đó là việc xây dựng một khuôn viên nhà trường xanh, bền vững, từ những chi tiết rất nhỏ như nơi thu gom rác, thu gom pin, lấy sáng tự nhiên… điều này sẽ giúp các sinh viên có được một mindset (tư duy) xanh, bền vững ngay từ những hoạt động hàng ngày” – Tiến sĩ Nguyễn Thanh Trọng nói.

Trong khi đó, thạc sĩ Lê Thị Thúy Anh chia sẻ một sự lạc quan lớn khi thấy được các đại học hiện nay đã chú trọng trang bị kiến thức và tư duy phát triển bền vững cho các sinh viên. “Khi các em ra trường đã có sẵn tư duy phát triển bền vững thì chắc chắn các nghiên cứu của các em sẽ hướng đến điều đó mà doanh nghiệp không mất thời gian để đào tạo. Tôi ví dụ, khi các em sáng tạo ra một sản phẩm, thì các bạn sẽ lập tức nghĩ rằng vật liệu này có thân thiện môi trường hay không, có tốn nhiều chi phí xử lý của doanh nghiệp và xã hội hay không” – thạc sĩ Lê Thị Thúy Anh nói.

Chia sẻ về câu chuyện bền vững của doanh nghiệp, ông Nguyễn Đình Tùng, cho biết Vina T&T đã “may mắn” có được tư duy bền vững vì ngay từ đầu đã chọn xuất khẩu vào một thị trường khó tính đó là thị trường Mỹ. “Từ quan điểm ngay từ đầu đó nên sau này Vina T&T xác định, bền vững là những gì thế giới chuẩn bị là chúng tôi chuẩn bị chứ không phải thế giới yêu cầu. Khi xây dựng nhà máy mới chúng tôi dành ra 2/3 khuôn viên xanh, chỉ 1/3 nhà máy. Chúng tôi tập huấn cho người nông dân giảm sử dụng phân bón, bảo vệ nguồn nước. Chúng tôi cũng cảnh báo tất cả các nhà cung cấp, kể cả bao bì lẫn logistics đều phải đáp ứng tiêu chuẩn xanh bền vững” – ông Nguyễn Đình Tùng nói.

Ông Nguyễn Đình Tùng chia sẻ thêm, khi nhận lời mới của Uni Tour đến EIU ông biết rằng EIU chưa có khoa nông nghiệp, tuy nhiên ông vẫn đến vì kỳ vọng vào thế mạnh kỹ thuật của EIU có thể giúp các doanh nghiệp như Vina T&T giải quyết bài toán về công nghệ để nâng cao giá trị nông sản. “Khi đến EIU chúng tôi kỳ vọng làm sao các bạn có thể nghiên cứu tạo ra những cái máy có thể bảo quản nông sản tốt hơn, giúp nông sản đi xa hơn, giữ được chất lượng tốt hơn, giảm thiểu hao hụt, nâng cao công nghệ bảo quản lạnh. Làm sao các bạn có thể chế tạo các máy bảo quản sau thu hoạch 50-60 ngày, để chúng tôi xuất khẩu trái cây tươi đi khắp thế giới mà không sợ bị hư hỏng. Thị trường trái cây tươi xuất khẩu hiện nay đã là 8 tỷ USD. Tôi hiểu EIU rất mạnh về kỹ thuật nên tôi rất kỳ vọng ở EIU, các sinh viên EIU ở khía cạnh này” – ông Nguyễn Đình Tùng nói.

Uni Tour là một hoạt động cụ thể thuộc chương trình “Công trình Xanh – Tiêu dùng Xanh 2025” mà HVNCLC công bố tại Diễn đàn Chuyển đổi Xanh. Mục tiêu của Uni Tour là kết nối trực tiếp cộng đồng doanh nghiệp và môi trường học thuật, thúc đẩy nghiên cứu – phát triển (R&D) trong lĩnh vực kinh tế xanh.

Chương trình Uni Tour được xây dựng trên cơ sở hợp tác giữa HVNCLC và các trường đại học, nhằm đưa những câu chuyện kinh doanh thực tiễn vào giảng đường, tạo diễn đàn trao đổi và tìm kiếm cơ hội hợp tác. Việc lựa chọn EIU làm điểm khởi đầu xuất phát từ định hướng phát triển của nhà trường, với thế mạnh về cơ sở vật chất, năng lực nghiên cứu và sự chủ động trong việc gắn kết đào tạo với nhu cầu của thị trường.

Cùng với Uni Tour, Hội DN HVNCLC cũng triển khai Company Tour, đưa sinh viên, giảng viên và phóng viên đến trực tiếp nhà máy, doanh nghiệp. Đây là cơ hội để các bên quan sát mô hình sản xuất xanh, cải tiến tái chế và ứng dụng nguyên liệu bền vững ngay tại hiện trường. Hoạt động này vừa tạo điều kiện cho sinh viên học tập thực tế, vừa giúp doanh nghiệp giới thiệu mô hình, sản phẩm, đồng thời ghi nhận và lan tỏa những điển hình tiêu biểu trên các kênh truyền thông.